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不是可憐他。而是可憐為了生存而忘了生活的人們。。。。

天氣漸漸轉涼了，這麽涼爽的天，他過來竟然壹頭汗水。。。。。

他。壹個規模不算小的公司的經理。很晚了從活動現場結束後趕過來做東西。飯沒來得及吃。到旁邊超市買點零食和水，在這邊吃邊做。我驚詫，他這樣的年齡，在我旁邊像個孩子似的吃了起來。，壹個經理這樣毫不顧忌的吃相。讓我頓時產生了憐憫。不是可憐他。而是可憐為了生存而忘了生活的人們。。。。。

我以為衹有我活的沒有了生活。原來很多人都壹樣。

每當閑睱的時候總是習慣也喜歡往門外看，沒有刻意的去看什麽。隻是看外面的人來人往，看外面的天氣、陽光、風。不讓自已這麽害怕。不讓自己這麽無助。心情不好的時候，更多的是想走出去，穿梭在馬路上、人群里，感受這個世界的存在。。。

越來越想唸爸媽。會莫名的回憶上學時候星期回傢的情景。懷唸那個時候年輕的爸媽。回憶那個時候的單純和快樂。

我們和父母呆在壹起的時間少之有限。卻突然很想唸，很珍惜。想在生活不開心的時候和父母聊聊天。在工作不如意的時候和父母談談心。

看到他們漸漸老去的身影和麵容，讓人心里難受。他們不再對我的任何決定發表意見和建議或阻礙的時候，證明他們真的老了。這些責任應該自己在扛了。。。。。是真的長大了。再難受的事，也不會當著父母的麵哭了，因為這些痛苦會在他們那裏加倍的難受。

有些時候明明很想唸爸媽。而卻因為工作或生活上的不開心在電話里給父母說話的語氣不和諧。不耐煩。從來沒有感受過他們的心情。。。

突然間很羨慕我鄰居壹傢三口的生活。每天很平靜，很單純。我羨慕他們不會忙到忘了吃飯。不會忙到忘了時間。更不會忙到頭懵。閑睱之余搬個小凳子坐在門口哄才幾個月大的孩子。壹傢三口可以每天談笑聊天。可以每天見麵。。。他們可以沒有多少錢。但是他們活的快樂。活的淡然。活的脫俗。

我羨慕。我向往。。。。。

本報記者 李靜 北京報道

3月29日，快手科技（01024.HK）發布了2022年第四季度及全年業績報告。財報顯示，快手2022年營收達941.8億元，較上年同期的810.8億元同比增長16.2%；2022年全年，快手國內業務在經營層麵實現盈利，經營利潤為1.9億元；2022年全年凈虧損136.9億元，上年同期凈虧損780.7億元；經調整凈虧損57.5億元，同比收窄69.5%。

快手科技創始人兼首席執行官程壹笑表示：“2022年我們不懼挑戰，堅持致力於強化我們包容且多元的生態係統，並優化用戶、內容創作者、廣告主及商傢的體驗與回報。伴隨著在商業生態上的耕耘以及運營效率的持續提昇，2022年全年經調整EBITDA實現轉正。”

《中國經營報》記者註意到，在財報電話會議上也有投資人向快手管理層提問了關於AI大模型的相關問題。程壹笑回應表示：“快手在生成式AI方麵有多年的技術和應用積累，特別是在大規模語言模型、多模態預訓練、大模型智能創作工具等方麵已經有深厚的技術沈澱。生成式AI與快手的業務場景有非常豐富的結合點及巨大的價值潛力，我們將合理配置人力和資源，長期投入到相關技術的創新突破以及業務的有機融合中。”

Q4國內業務實現經營利潤12.7億

快手2022年第四季度營收為282.9億元，較上年同期的244.3億元同比增長15.8%。

快手收入由線上營銷服務、直播業務及電商業務構成。2022年第四季度快手線上營銷收入為150.9億元，直播收入為100.3億元，其他服務收入為31.6億元。

快手2022年第四季度運營虧損為12.4億元，2021年同期運營虧損為57.9億元。

分地區來看，快手的收入可以分為國內、海外和未分攤項目三個部分。快手2022年第四季度，國內部分實現經營利潤12.7億元，2021年同期為經營虧損8.5億元，主要是由於國內收入由2021年的243.8億元同比增長14.9%至2022年的280.1億元。

快手海外部分的經營虧損由2021年第四季度的24億元減至2022年第四季度的15億元。快手方麵表示，虧損的減少主要是由於海外收入快速增長及快手在ROI驅動的全球戰略下不斷提昇營銷開支效率。財報顯示，2022年快手海外部分實現收入2.8億元，較2021年的4615.7萬元同比增長516.8%。

另外，2022年第四季度，快手的平均日活躍用戶和平均月活躍用戶分別為3.7億人及6.4億人，同比分別增長13.3%和10.7%。2022年第四季度，快手的每位日活躍用戶日均使用時長同比增長12.6%至133.9分鐘，每位日活躍用戶日均平臺線上營銷服務收入為41.2元，比上年同期的40.9元有少量的增長。2022年第四季度，快手的電商商品交易總額為3123.9億元，較上年同期的2402.9億元同比增長30%。

2022年海外市場經營虧損66.4億

全年來看，快手2022年營收達941.8億元，較上年同期的810.8億元同比增長16.2%；2022年全年，快手國內業務在經營層麵實現盈利，經營利潤為1.9億元；2022年全年凈虧損136.9億元，上年同期凈虧損780.7億元；經調整凈虧損57.5億元，同比收窄69.5%。

分業務來看，2022年快手線上營銷服務營收由2021年的426.7億元同比增長14.9%至490.4億元, 占總營收的比例為52.1%；直播業務收入由2021年的310億元增加14.2%至2022年的353.9億元，占總營收的比例為37.6%；其他服務收入由2021年的74.2億元增加31.4%至2022年的97.5億元，占總營收的比例為10.3%。值得關註的是，2022年快手電商交易總額超過9000億元。

分地區來看，從2022年第四季度已經可以看到，快手在國內市場已經實現了經營盈利，但海外市場的經營虧損拖累了快手整體的經營利潤。從全年來看，快手在海外市場的虧損也影響了其全年的經營利潤。

2022年快手在國內市場實現營收935.6億元，較上年同期的810.1億元同比增長15.5%；國內市場實現經營利潤1.9億元，上年同期為經營虧損86.8億元；在海外市場實現營收6.3億元，較上年同期的7511.6萬元同比增長732.1%；海外市場經營虧損66.4億元，上年同期經營虧損為119.9億元。

對於海外業務的發展，快手方麵表示：“海外業務將持續聚焦核心國傢發展，優化資源分配，提昇運營效率，海外虧損金額進壹步縮窄。我們逐步完善了商業生態係統，深化變現能力，海外業務的收入規模迅速爬升。在商業化方麵，不斷打造廣告投放成功案例，拓展廣告主規模的同時精細化運營客戶。在直播側通過引入更多公會和主播，豐富內容供給，直播滲透率逐步提昇。同時通過精細化運營和豐富的玩法活動，使得直播營收持續增長。此外，我們還在積極進行海外電商業務的嘗試。”

本地生活業務內部完成團隊搭建

在財報電話會議上，有投資人提問了快手對本地生活市場的看法，及快手在本地生活上的發展情況。

快手管理層認為，目前本地生活業務的整體線上化率較低，到店業務線上化率和商業化率均有進壹步提昇的空間。

據介紹，目前快手本地生活業務在內部已經完成團隊搭建，將逐步完善成熟策略打法。“我們將綜合評估在流量、內容供給等方麵的優勢，結合本地用戶的消費習慣以及商品供給資源，選擇核心城市作為跑通驗證。”快手管理層表示，在供給端，快手目前主要以服務商和三方平臺合作為主，同時通過少量直營 BD 給服務商提供樣闆，持續豐富供給，利用海量達人資源以及到店餐飲業務為主，培養用戶心智，逐步滲透到其他類目。另外，針對各消費場景，還會詳細評估消費者的各項需求、產品功能。

快手管理層表示：“總之，會在戰略打法逐步成熟的基礎上，保持運營的靈活性以應對目前市場上越發激烈的競爭環境。相信快手作為在流量、內容、社區氛圍上有獨特優勢的綜合服務平臺，有能力搭建起橋梁，更好地連接商傢資源和用戶需求。”

在財報電話會議上，還有投資人向快手管理層提問了最近比較熱門的AI大模型的相關問題。

快手管理層表示：“依託於我們人工智能團隊，快手在生成式AI方麵有多年的技術和應用積累，特別是在大規模語言模型、多模態預訓練、大模型智能創作工具等方麵已經有深厚的技術沈澱。”

在大型語言模型方麵，快手去年底就啟動了壹係列專項，覆蓋LLM模型訓練、文案自動創作、對話係統開發、跨模態內容生成等領域。除文本外，我們還在語音、圖像、視頻、3D圖形等各個模態的內容生成方麵有積極布局，快手的多模態內容理解和生成技術正在日趨成熟。

“展望未來，生成式AI與快手的業務場景有非常豐富的結合點及巨大的價值潛力，我們將合理配置人力和資源，長期投入到相關技術的創新突破以及業務的有機融合中。”快手管理層說道。

（編輯：張靖超 校對：顏京寧）